2015年4月(yue)29日(ri)—30日(ri)，神(shen)州能源有限公(gong)司2015年一季(ji)度(du)(du)經營活動(dong)分(fen)(fen)析(xi)暨二季(ji)度(du)(du)工作(zuo)(zuo)安(an)排會在重(zhong)慶濱江皇(huang)冠假日(ri)酒(jiu)店圓滿召開，會議對公(gong)司一季(ji)度(du)(du)的(de)經營活動(dong)進行了分(fen)(fen)析(xi)、總結，對二季(ji)度(du)(du)的(de)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)出了安(an)排、部署(shu)。總部及子(zi)公(gong)司高管，總部財(cai)務(wu)部副(fu)經理，平壩、余慶、大城等三個子(zi)公(gong)司的(de)財(cai)務(wu)經理參加了會議。
安排會在重慶濱江皇冠(guan)假(jia)日酒店圓(yuan)滿召開
會上(shang)，各子公司(si)以PPT的形式總結了一(yi)(yi)季(ji)度(du)工(gong)作，提出了下階段工(gong)作措施。常(chang)務副總張德(de)權對整個神州能源有限公司(si)一(yi)(yi)季(ji)度(du)經(jing)營指標完(wan)成情況進(jin)行了分(fen)析。總經(jing)理在會上(shang)總結了一(yi)(yi)季(ji)度(du)工(gong)作亮點(dian)并(bing)安排(pai)部署了二季(ji)度(du)工(gong)作。
會上，鄒梅宣讀(du)了羅繡云、余群、周海濤、李家友等四位(wei)同(tong)志的(de)(de)(de)任職通知，并發(fa)表了激(ji)動人(ren)心的(de)(de)(de)講話。為公司(si)做強做大，董事長(chang)和我作出了巨(ju)大的(de)(de)(de)犧牲，婉拒了港(gang)華的(de)(de)(de)收購，同(tong)時(shi)下(xia)定決心，要帶領(ling)大家共同(tong)致(zhi)富(fu)，先上“新三(san)板”，再上主板，要讓每位(wei)股(gu)東都(dou)能買到公司(si)的(de)(de)(de)原始股(gu)。努(nu)力不(bu)相(xiang)(xiang)信汗水，也不(bu)相(xiang)(xiang)信眼淚，相(xiang)(xiang)信的(de)(de)(de)是以業績論英雄。在接下(xia)來的(de)(de)(de)工作中，大家一定要在總經理的(de)(de)(de)帶領(ling)下(xia)，拎成(cheng)一股(gu)繩，心往一處想，勁往一處使(shi)，對外積極(ji)拓展市場，對內努(nu)力提高(gao)管理水平，要堅(jian)定信心，讓大家都(dou)來買我們神(shen)州能源的(de)(de)(de)股(gu)票。
董事(shi)長劉明燕發(fa)表了熱情洋溢(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)結發(fa)言。當(dang)老板、當(dang)股(gu)(gu)東(dong)首先要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)講求“格(ge)(ge)局”，有(you)“格(ge)(ge)局”就是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)長遠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼光、寬廣(guang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)胸懷、過人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)膽(dan)識和氣魄，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)計個人得失，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)擔(dan)當(dang)和責(ze)任(ren)，對于(yu)職(zhi)責(ze)范圍內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)大膽(dan)工作(zuo)、創新履(lv)職(zhi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)杜絕“等靠(kao)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)，面對困難(nan)(nan)一定不(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)猶(you)豫不(bu)決(jue)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)排除萬難(nan)(nan)，切實(shi)解決(jue)問題(ti)。總(zong)之，格(ge)(ge)局高(gao)低決(jue)定事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成敗、業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大小、財富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)多少。其(qi)次(ci)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)善(shan)于(yu)“經營(ying)政府(fu)(fu)”，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)讓(rang)政府(fu)(fu)相(xiang)(xiang)關(guan)部(bu)門能夠站在我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)思考(kao)問題(ti)，這樣問題(ti)就迎刃(ren)而解了。對政府(fu)(fu)官(guan)員要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以誠(cheng)相(xiang)(xiang)待，用誠(cheng)心來打動(dong)、感(gan)染相(xiang)(xiang)關(guan)領(ling)導，把我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)(xiang)法(fa)、思維(wei)、工作(zuo)進度(du)傳(chuan)(chuan)達給(gei)領(ling)導，讓(rang)他們(men)(men)來傳(chuan)(chuan)遞我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息，幫助我們(men)(men)解決(jue)問題(ti)，同時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做好(hao)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，幫助他們(men)(men)做出業(ye)績(ji)。各子(zi)公(gong)司要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)就如(ru)何“經營(ying)政府(fu)(fu)”組織召開專題(ti)會，制訂(ding)好(hao)相(xiang)(xiang)關(guan)策略。第三(san)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)以業(ye)績(ji)論英雄，總(zong)經理必須清楚“發(fa)展才(cai)是(shi)(shi)硬道理”，努力不(bu)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)眼淚，不(bu)相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)苦勞，只相(xiang)(xiang)信(xin)(xin)功勞，各位高(gao)管要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將此理念(nian)灌輸給(gei)每(mei)個員工，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)樹立以結果為導向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)，努力將紅(hong)旗插在山(shan)頂上(shang)。在成為股(gu)(gu)東(dong)后，還要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅決(jue)杜絕好(hao)逸(yi)惡勞、小富即安的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)(xiang)。
會上(shang)，組(zu)織開展了(le)(le)(le)相關專(zhuan)業(ye)培(pei)訓(xun)(xun)。譚總(zong)從對“職(zhi)業(ye)人”三(san)個字(zi)的認識(shi)、職(zhi)業(ye)化(hua)、職(zhi)業(ye)化(hua)素(su)養、神州能源(yuan)高管職(zhi)業(ye)化(hua)素(su)養要求、職(zhi)業(ye)化(hua)素(su)養修煉中應(ying)注意問題、職(zhi)業(ye)化(hua)素(su)養修煉等(deng)方(fang)面(mian)(mian)對高管進行(xing)了(le)(le)(le)職(zhi)業(ye)化(hua)素(su)養培(pei)訓(xun)(xun)。財(cai)務(wu)總(zong)監陳云從如何看懂(dong)財(cai)務(wu)報表、如何進行(xing)財(cai)務(wu)分析、“新三(san)板”掛牌工作(zuo)對財(cai)務(wu)完善的工作(zuo)要求等(deng)方(fang)面(mian)(mian)進行(xing)了(le)(le)(le)財(cai)務(wu)知識(shi)培(pei)訓(xun)(xun)。總(zong)工程師(shi)崔國華從氣源(yuan)、輸配系統(tong)等(deng)方(fang)面(mian)(mian)進行(xing)了(le)(le)(le)燃(ran)氣工程知識(shi)培(pei)訓(xun)(xun)，并提出了(le)(le)(le)工程方(fang)面(mian)(mian)存(cun)在的主要問題及解決措施。
行政副(fu)總劉英在會上從(cong)OA辦公(gong)(gong)平臺流(liu)程(cheng)的分類、常用OA流(liu)程(cheng)和表單的問題(ti)、重點(dian)流(liu)程(cheng)（財務類和工程(cheng)類）、 OA使(shi)用過程(cheng)中存在的問題(ti)、OA系統(tong)基本功能(neng)的操作(zuo)等(deng)方面組(zu)織研討了(le)公(gong)(gong)司(si)OA流(liu)程(cheng)。
（文圖/劉戈）
